
ESK Distribution · FMCG-дистрибуция
Кейс ESK Distribution
Рост продаж на 35%.
Период работ: 2 месяца
+35%
Рост продаж
после тренингов и двух месяцев сопровождения
Компания ESK Distribution работает в FMCG-дистрибуции и обратилась за консалтингом, чтобы поднять эффективность полевых продаж. Ключевая задача — усилить команду торговых представителей: дать рабочие инструменты, стандартизировать общение с торговыми точками и закрепить новые навыки после обучения.
Что сделали
Серия тренингов по полевым продажам
Провели серию очных тренингов для торговых представителей под специфику FMCG:
- отработали визит к торговой точке от входа до закрытия сделки;
- поработали над презентацией продукта, средним чеком и широтой ассортимента на полке;
- разобрали реальные полевые ситуации участников.
Структура и стандарты общения с торговыми точками
Для торговых представителей разработали:
- пошаговую структуру визита и переговоров с торговой точкой;
- методику выявления потребностей точки: ассортимент, объёмы закупки, условия работы;
- готовые модули отработки типовых возражений: «не нужно», «дорого», «уже есть поставщик».
Два месяца сопровождения в полях
После тренингов два месяца сопровождали команду в полевых условиях:
- разбирали реальные визиты и переговоры с точками продаж;
- корректировали и дорабатывали скрипты под ассортимент и специфику территории;
- закрепляли навыки через регулярную обратную связь и совместные выезды.
Внедрение модели «5iveS»
В работу торговой команды внедрили фирменную модель «5iveS» — системный подход к обслуживанию клиентов и закрытию сделок. Модель стандартизировала действия торговых представителей на каждом этапе визита и сделала процесс продаж воспроизводимым для всей команды.
Результат
Серия тренингов, стандартизация переговоров и два месяца сопровождения вывели команду торговых представителей на устойчивый рост продаж 35%.
Формат работы: очные тренинги, сопровождение в полях, разбор кейсов и два месяца работы с командой.
Частые вопросы
Чем полевые продажи отличаются в этом проекте?
Обучение строилось вокруг визита в торговую точку, а не вокруг звонка или встречи в офисе: структура визита, работа с полкой и переговоры о закупке.
Гарантирует ли кейс такой же рост?
Нет. Результат зависит от территории, ассортимента, состава команды и того, насколько последовательно закрепляются новые стандарты.
Все кейсы · Обучение отдела продаж · Скрипты и Sales Playbook · Консалтинг по продажам
Услуги в проекте
Другие кейсы
Похожая задача?
Оставьте номер — обсудим ваш проект и скажем, что в нём применимо.


