Перейти к содержимому
upsale.kz

Аудит CRM и автоматизация продаж

Проверяем, насколько CRM соответствует реальному процессу продаж, помогает ли менеджерам работать со сделками и даёт ли руководителю достоверные данные для контроля и прогноза.

По итогам аудита компания получает перечень проблем, целевую логику системы и рекомендации или требования для доработки CRM.

Обсудить аудит CRM

Обсудим вашу задачу

Оставьте номер — вернёмся с предложением и расчётом.

+7

Коротко об услуге

Что проверяет Upsale.kz? Соответствие CRM реальному процессу продаж: воронку, поля, задачи, данные, отчёты, автоматизацию и фактическое использование системы.

Кому подходит? Компаниям, где CRM внедрена, но данные неполные, воронка неточна, отчёты не помогают управлять, а менеджеры ведут параллельные таблицы.

Что получает клиент? Карту проблем, целевую sales-логику, правила ведения сделок, рекомендации по отчётам и автоматизации, а при согласованном формате — требования для интегратора.

Где проводится аудит? В Алматы и дистанционно для компаний по всему Казахстану при согласованном доступе к системе и данным.

Как рассчитывается стоимость? По количеству воронок, пользователей, направлений, качеству данных и глубине необходимой документации.

Что такое аудит CRM

Аудит CRM — это проверка структуры, настроек, данных и фактического использования системы в отделе продаж. Он показывает, соответствует ли воронка реальному пути клиента, фиксируют ли менеджеры необходимую информацию и позволяют ли отчёты управлять результатом.

Услуга отличается от общего аудита отдела продаж: здесь главный объект проверки — CRM и связанные с ней процессы. Она также не равна техническому внедрению платформы. Мы фокусируемся на sales-логике, данных и управленческих требованиях; программирование и интеграции могут выполняться профильным техническим специалистом.

Когда нужен аудит CRM

  • менеджеры не хотят работать в системе;
  • данные заполняются неполно;
  • воронка не отражает реальный процесс;
  • сделки месяцами остаются на одном этапе;
  • руководитель ведёт отдельные таблицы;
  • отчёты CRM не совпадают с фактическими результатами;
  • причины отказов неизвестны;
  • невозможно подготовить прогноз;
  • задачи и повторные контакты теряются;
  • автоматизация создаёт лишние действия;
  • система внедрена, но не используется для управления;
  • компания меняет процесс или готовится к масштабированию.

Что мы проверяем

Воронку

  • этапы;
  • последовательность;
  • критерии перехода;
  • зависшие сделки;
  • причины отказов;
  • отдельные процессы для разных направлений;
  • соответствие реальному пути клиента.

Карточку клиента и сделки

  • обязательные поля;
  • качество данных;
  • дубли;
  • источники;
  • история взаимодействия;
  • участники решения;
  • следующий шаг;
  • полнота информации для передачи клиента.

Задачи и дисциплину

  • наличие следующего действия;
  • просроченные задачи;
  • повторные контакты;
  • правила постановки;
  • уведомления;
  • контроль руководителя.

Автоматизацию

  • автоматические задачи;
  • уведомления;
  • распределение лидов;
  • шаблоны сообщений;
  • маршрутизацию;
  • обязательные проверки;
  • действия, которые создают лишнюю нагрузку.

Отчёты и аналитику

  • план и факт;
  • конверсию;
  • источники;
  • средний чек;
  • цикл сделки;
  • причины отказов;
  • активность менеджеров;
  • прогноз;
  • качество данных, на которых построен отчёт.

Доступы и ответственность

  • роли пользователей;
  • права;
  • доступ руководителей;
  • ответственность за качество данных;
  • порядок внесения изменений.

Интеграции с точки зрения процесса

Оцениваем, какую бизнес-задачу решают телефония, формы, мессенджеры, почта и другие источники. Техническую безопасность и качество кода должен проверять профильный специалист.

Как проходит аудит

  1. 1

    Постановка задачи

    Уточняем, какие решения руководство хочет принимать на основе CRM и какие проблемы наблюдает команда.

  2. 2

    Изучение процесса

    Сопоставляем фактический путь клиента с этапами системы.

  3. 3

    Проверка настроек и данных

    Анализируем воронки, поля, задачи, отчёты и выбранные примеры сделок.

  4. 4

    Интервью с пользователями

    Выясняем, как менеджеры и РОП используют систему, где возникают лишние действия и какие данные обходятся сторонними таблицами.

  5. 5

    Карта проблем

    Разделяем ошибки процесса, настроек, дисциплины и качества данных. Это важно: техническая доработка не решает проблему, если сотрудники не понимают правила работы.

  6. 6

    Целевая модель

    Формируем рекомендуемую логику воронки, данных, задач, контроля и отчётности.

  7. 7

    План доработки

    Определяем приоритеты и, при необходимости, готовим требования для технического интегратора.

Что получает клиент

  • оценку текущей CRM-логики;
  • карту несоответствий процесса и системы;
  • рекомендации по воронке;
  • перечень необходимых полей;
  • правила ведения сделок;
  • требования к задачам и повторным контактам;
  • рекомендации по автоматизации;
  • структуру управленческих отчётов;
  • требования к качеству данных;
  • приоритетный план доработки;
  • при согласованном формате — техническое задание интегратору.

Что аудит CRM не включает автоматически

  • выбор и покупку лицензий;
  • программирование;
  • перенос данных;
  • настройку интеграций;
  • разработку сложных технических решений;
  • проверку информационной безопасности;
  • постоянное администрирование.

Эти работы могут быть согласованы отдельно или переданы профильному партнёру. Такое разделение предотвращает смешение страницы с коммерческим интентом «внедрение CRM».

Автоматизация продаж

Автоматизировать следует устойчивый и понятный процесс. Если этапы и ответственность не определены, автоматизация может быстрее воспроизводить существующий хаос.

Приоритет обычно строится так:

  • определить процесс;
  • установить обязательные данные;
  • распределить ответственность;
  • настроить контроль;
  • только затем автоматизировать повторяющиеся действия.

Если требуется пересмотреть всю систему, CRM-аудит может стать частью построения отдела продаж или общего аудита отдела.

Как понять, что CRM стала полезной

После доработки руководитель должен иметь возможность ответить:

  • сколько активных возможностей находится в работе;
  • на каких этапах они находятся;
  • какие сделки требуют внимания;
  • какие действия просрочены;
  • где снижается конверсия;
  • почему клиенты отказываются;
  • насколько реалистичен прогноз;
  • как работают разные менеджеры и источники.

Менеджер должен видеть приоритеты, историю клиента и следующий шаг без параллельного ведения нескольких таблиц.

Сроки и стоимость

Зависят от количества пользователей, воронок, направлений, качества данных, объёма интеграций и глубины требуемой документации. После знакомства мы определяем состав проверки и формат результата.

Наши компетенции

Мы работаем с системами продаж с 2010 года. В CRM-аудите команда рассматривает систему не как набор технических функций, а как инструмент управления воронкой, дисциплиной и прогнозом.

Поэтому выводы разделяются на ошибки процесса, настроек, данных и дисциплины. Это помогает не заменять управленческую проблему лишней автоматизацией.

Обсудите аудит CRM

Контакты

Телефон
+7 771 510 30 27
Адрес
Казахстан, Алматы, улица Басенова, 27
Режим работы
понедельник–суббота, 09:00–19:00

Частые вопросы

Работаете ли вы с конкретными CRM?+
Основной предмет аудита — процесс продаж, данные и управленческая логика. Возможность проверки конкретной платформы и технические ограничения уточняются до начала работы.
Нужно ли давать доступ администратора?+
Не всегда. Требуемый уровень доступа зависит от задач. Он согласовывается с учётом политики безопасности компании.
Вы сами внедряете доработки?+
Мы можем подготовить sales-логику и требования. Техническая реализация определяется отдельно и при необходимости выполняется профильным интегратором.
Можно ли проверить только отчёты?+
Да, но достоверность отчётов зависит от этапов и качества исходных данных. Поэтому ограниченная проверка может потребовать анализа связанных элементов.
Чем CRM-аудит отличается от аудита отдела продаж?+
CRM-аудит фокусируется на системе, данных и автоматизации. Общий аудит дополнительно охватывает стратегию, структуру, навыки, управление, KPI и клиентские коммуникации.
Работаете ли вы по Казахстану?+
Да. Проверка может проводиться дистанционно для компаний по всему Казахстану. Офис находится в Алматы.

Материалы по теме

Вся база знаний

Другие услуги

Куда дальше