Все услуги Upsale.kz
Upsale.kz помогает компаниям Казахстана строить, проверять и развивать отделы продаж. В зависимости от ситуации работа может начинаться с аудита, проектирования системы, обучения команды или временного усиления управленческой функции.
Как выбрать услугу? Если причина проблемы уже понятна, откройте соответствующее направление. Если нет — начните с аудита или опишите задачу — подскажем, с чего начать.
Построение отдела продаж
Создаём и перезапускаем управляемые отделы продаж для компаний Казахстана — от диагностики и проектирования до внедрения процессов, инструментов и обучения команды.
Аудит отдела продаж
Комплексный аудит отдела продаж: разбираем воронку, процессы, CRM, показатели, работу руководителя и менеджеров, звонки, переписки, скрипты и систему контроля.
Консалтинг по продажам
Помогаем собственникам и руководителям принимать обоснованные решения по развитию продаж, находить причины отклонений и последовательно внедрять изменения в действующей команде.
Обучение отдела продаж
Корпоративное обучение менеджеров, руководителей отделов продаж и клиентских команд. Программы строятся вокруг реальных задач компании: продукта, клиентов, переговоров, возражений и действующего процесса продажи.
Скрипты и Sales Playbook
Разрабатываем скрипты звонков, переписок и переговоров на основе продукта, клиентов, реального процесса и коммуникаций компании.
Подбор менеджеров и РОПа
Помогаем компаниям сформировать собственную sales-команду: определить профиль сотрудника, организовать поиск, провести оценку кандидатов и подготовить систему адаптации.
РОП на аутсорсе
РОП на аутсорсе — это внешний руководитель, который помогает управлять существующим отделом продаж: работает с планом, воронкой, показателями, менеджерами и управленческим циклом.
Аутсорсинг отдела продаж
Аутсорсинг отдела продаж — это передача согласованной части функции продаж внешней команде. Помогаем определить модель работы, процесс, показатели, контроль и формат взаимодействия с компанией клиента.
Аудит CRM и автоматизация продаж
Проверяем, насколько CRM соответствует реальному процессу продаж, помогает ли менеджерам работать со сделками и даёт ли руководителю достоверные данные для контроля и прогноза.
B2B-продажи: как построить систему работы с корпоративными клиентами
B2B-продажи — это продажа товаров или услуг одной компанией другой. Обычно они требуют точной сегментации, понимания бизнес-задачи клиента, работы с несколькими участниками решения, обоснования ценности и дисциплинированного сопровождения сделки.
Какая услуга подходит вашей ситуации
| Ситуация | Возможная точка входа |
|---|---|
| Отдела продаж ещё нет | Построение отдела продаж |
| Продажи есть, но причина потерь неясна | Аудит отдела продаж |
| Нужна помощь с отдельным управленческим вопросом | Консалтинг по продажам |
| Процесс есть, но навыки команды отличаются | Обучение отдела продаж |
| Менеджеры общаются каждый по-своему | Скрипты и Sales Playbook |
| Не хватает сотрудников или руководителя | Подбор менеджеров и РОПа |
| Нужен временный внешний руководитель | РОП на аутсорсе |
| Нужно передать часть sales-функции | Аутсорсинг отдела продаж |
| CRM не даёт достоверной картины | Аудит CRM и автоматизация |
Таблица помогает сориентироваться, но не заменяет диагностику. Одна и та же внешняя проблема может иметь разные причины.
Как начинается работа
- Вы описываете задачу и контекст бизнеса.
- Мы уточняем исходную ситуацию и желаемый результат.
- Стороны определяют подходящий формат и границы работ.
- В предложении фиксируются этапы, результаты, участники и ответственность.
Частые вопросы
Можно ли объединить несколько услуг?
Да, если это оправдано задачей. Например, построение отдела может включать аудит, настройку стандартов и обучение. Состав проекта фиксируется до старта.
Работаете ли вы за пределами Алматы?
Да. Компания работает с бизнесом по Казахстану; возможны очный, дистанционный и комбинированный форматы.
Где посмотреть результаты проектов?
Результаты проектов собраны в разделе «Кейсы».
Можно ли сначала задать вопрос без готового технического задания?
Да. Для первого обращения достаточно кратко описать компанию, команду и основную проблему.
Не знаете, какая услуга нужна?
Опишите задачу — предложим то, что действительно её решает, а не весь прайс.